Category: Collaboration
-
คอลัมน์กรุงเทพธุรกิจ (7 มี.ค. 68) สร้างความขัดแย้งบ้าง แล้วทีมงานจะแกร่งยิ่งขึ้น
“การมีความขัดแย้งในทีม คือสัญญาณของการบริหารที่แย่” จริงๆ แล้ว ตรงกันข้ามเลยครับ ความกลัวการขัดแย้ง (Fear of conflict) ต่างหาก ที่เป็นหนึ่งในสัญญาณสำคัญของการทำงานเป็นทีมที่ขาดประสิทธิภาพ และนำไปสู่การล่มสลายของทีมงานได้
-
คอลัมน์กรุงเทพธุรกิจ (7 ก.พ. 68) เมื่อ Selfie ร้ายกว่าฉลามและลามเข้าสู่บริบทองค์กร
โดยทั่วไป การถ่ายรูปแบบเซลฟี่ไม่ได้มีอันตรายเลย จนกระทั่ง… ผู้ถ่ายเซลฟี่หลายคน สนใจแต่ภาพตัวเองบนหน้าจอมากเกินไป จนละเลยความสนใจ “สิ่งรอบตัว” ในการทำงานก็มี “ทัศนคติแบบเซลฟี่” ซึ่งเป็นธรรมดาของมนุษย์ปุถุชน ที่คิดถึงตัวเองเป็นอันดับแรกแต่หากมากจนเกินพอดี ทัศนคติแบบ Selfie มักบ่มเพาะความคิดแบบ Selfish ให้เติบโต และนำพาไปสู่อันตรายได้เช่นกัน
-
Future Skills รู้จัก 13 ทักษะที่จะพาคนทำงานไปสู่ความสำเร็จในอนาคต
งานวิจัยจาก McKinsey ได้ศึกษาเรื่องทักษะที่จำเป็นในโลกอนาคต จากคนจำนวนประมาณ 18,000 คน ใน 15 ประเทศ แล้วสรุปลักษณะประชากรแห่งโลกใหม่ (Future-Citizen Skills) ไว้ว่า จะต้องมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมด 13 ด้าน ซึ่งเมื่อแบ่งเป็นหมวดหมู่แล้วจะได้ทั้งหมด 4 กลุ่ม คือ หมวดที่ 1 Self Leadership หรือ ภาวะผู้นำในตนเอง ไม่ใช่แค่ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งหัวหน้างานอย่างเดียว แต่ทุกคนที่ทำงานจำเป็นต้องมีครับ เพราะทักษะนี้จะช่วยให้ คนทุกคนสามารถนำพาตัวเองไปยังเป้าหมายและความสำเร็จที่ต้องการได้ ภาวะผู้นำในตนเองมี 3 ด้านย่อยๆ คือ อ้าว! ฟังดูก็เหมือนยุคเดิม แสดงว่า เราก็ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงอะไรสิ ช้าก่อนครับ แม้ว่าชื่อเหมือนเดิมแต่ไส้ในที่เป็นหัวข้อย่อยๆ มันเปลี่ยนจากเดิมครับ เหมือนเป็น Updated Version เพื่อเราจะได้บรรลุเป้าหมายได้ ในโลกใบใหม่ที่อะไรก็ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงเร็วจี๊ดนั่นเองครับ ด้านที่ 1 Self-Awareness & Self Management คือ การตระหนักรู้ตัว และบริหารจัดการตัวเองได้…
-
คอลัมน์กรุงเทพธุรกิจ (11 ต.ค. 67) เดอะแบก บทบาทลูกน้องยุคใหม่ ที่หัวหน้าต้องไม่ละเลย
ในทีมของเรา มีใครเป็น “เดอะแบก” กันบ้างไหมครับ?“เดอะแบก” เป็น คำศัพท์ที่คนรุ่นใหม่คุ้นเคยกันดี ซึ่งหมายถึง คนในทีมที่ต้องแบกรับงาน ความรับผิดชอบต่างๆ นานา ใครมีอะไรก็โยนให้เค้าทำทุกสิ่งอย่าง เดิมที คำว่าเดอะแบก ในภาษาอังกฤษ คือ “Carry role” โดยที่มา ก็จากเกมนี่แหละครับ ซึ่งสมาชิกทีมที่รับบทบาทนี้ จะต้องเป็นคนที่มีทักษะสูงและบทบาทอย่างมาก ที่จะนำพาให้ทีมนั้นชนะการแข่งขันได้ จึงนับได้ว่าเป็นคนที่มีความสำคัญและสมาชิกในทีมให้การยกย่องเป็นอย่างมาก
-
Empathy ยุคใหม่ ใช้เพื่อเข้าใจทุกคนที่เกี่ยวข้องกับงาน
ทีมที่ดี ไม่ใช่เรื่องปริมาณคน หรือ การคิดเหมือนกันแต่เป็นคุณภาพของการทำงานร่วมกัน เพื่อเป้าหมายหน้าที่ของผู้นำจึงต้อง เข้าใจความแตกต่างระหว่างคน ทั้งทักษะ ความคิด และนิสัยส่วนตัวแล้วบริหารความแตกต่างนั้นให้ได้กลมกล่อมลงตัวหน้าที่ของทีมงาน ก็คล้ายกัน คือ ต้องเข้าใจความแตกต่างของคนเช่นกันดังนั้น การพัฒนาหลัก จึงได้แก่ อ. อนิรุทธิ์ ตุลสุข (Aniruth Tulsuk)M.A. Industrial and Organizational Psychology, Thammasat University Background: Human Development Consultant, Startup Co-Founder, Facilitator, Content Creator, Learning & Development Manager (FMCG/Property) Expertise: Startup Business, Leadership Development, Behavioral Change, Trait & Personality, Visual Thinking thinkwithink.co
Popular Posts
Categories
- Case Study (1)
- Cognitive Skills (3)
- Collaboration (5)
- Digital (8)
- Empathy (5)
- Leader (7)
- Neuroscience Leadership (1)
- News (2)
- Organization (4)
- People Development (2)
- Performance (4)
- Personality (1)
- Problem Solving (1)
- Quality Of Work Life (8)
- Team (1)
- Uncategorized (1)
- Work Life Balance (4)
Archives
- August 2025 (2)
- June 2025 (2)
- May 2025 (1)
- March 2025 (2)
- February 2025 (1)
- January 2025 (3)
- December 2024 (2)
- November 2024 (6)
- October 2024 (3)
- September 2024 (3)
- August 2024 (1)