Digital Archives - THINKWITHINK.co

6 ปัจจัย ที่บ่งบอกวุฒิภาวะทางข้อมูล (Data Maturity) ขององค์กร

การเช็คว่าองค์กรของเรามีวุฒิภาวะทางข้อมูล (Data Maturity) ขององค์กรมากน้อยแค่ไหนนั้น สามารถดูได้จาก 6 ด้านต่อไปนี้ คือ 1. IT, Platform & tools 2. Data protection 3. Data governance & Management 4. Organization 5. People 6. Business enablement
ส่องกล้อง มอง 10 เทรนด์เทคโนโลยีสำคัญปี 2025 ที่ผู้นำต้องรู้

10 เทรนด์เทคโนโลยีที่สำคัญปี 2025 ที่ผู้นำจำเป็นต้องรู้ มีอะไรบ้าง? ทาง Gartner สรุปให้ดังนี้ครับ เทรนด์เทคโนโลยีเหล่านี้ ถือเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญ ผู้นำต้องมองไว้เพื่อช่วยให้เราเกิดวิสัยทัศน์ในงานว่าต้องเตรียมพร้อมด้านใด ทั้งในตัวงานและกำลังคนของเราครับ อ. อนิรุทธิ์ ตุลสุข (Aniruth Tulsuk)M.A. Industrial and Organizational Psychology, Thammasat University Background: Human Development Consultant, Startup Co-Founder, Facilitator, Content Creator, Learning & Development Manager (FMCG/Property) Expertise: Startup Business, Leadership Development, Behavioral Change, Trait & Personality, Visual Thinking thinkwithink.co
Digital Transformation, Big Data, AI ปรับตัวอย่างไรให้ไม่ตกยุค

หลายคนคิดว่า “เห่อทำ Digital Transformation ต่อมาก็ทำ Big Data ตอนนี้จะมาหาทำ AI ตามกระแสต่อ องค์กรไทยก็เป็นแบบนี้แหละ” ซึ่งบางองค์กรก็เป็นแบบนั้นจริงๆ เพราะไม่ได้ดูว่าเทคโนโลยีที่เข้ามานั้นจะช่วยยกระดับการสร้างคุณค่าของธุรกิจ และช่วยลูกค้าอย่างไร แต่สำหรับองค์กรที่มีวิสัยทัศน์แล้วทำสิ่งที่ว่ามาข้างต้น เขาไม่ได้เห่อ แต่กำลังทำในสิ่งที่เหมาะสมแล้ว เพราะยุคของการเปลี่ยนผ่านมันไว และทั้งสามอย่างนั้น มันสนับสนุนซึ่งกันแหละกัน
คอลัมน์กรุงเทพธุรกิจ (3 ม.ค. 68) 6 แนวทางผู้นำ ที่จะทำให้ทีมพบความสำเร็จในปี 2025

สวัสดีปีใหม่ 2025 ผู้อ่านทุกท่านนะครับตามธรรมเนียม คงต้องรีวิวปีที่ผ่านมาเล็กน้อย ปี 2024 ที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่ากระแสของเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI; Artificial Intelligence) มาแรงมาก เพราะช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุน ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และสร้างคุณค่าใหม่ของสินค้าบริการได้มากมาย หลายแห่งจึงเริ่มลงทุน เตรียมแผนงาน และนำร่องทดลองใช้ AI ในแต่ละรูปแบบไปบ้างแล้วในปีนี้ เทคโนโลยี AI จะทวีบทบาทมากขึ้นเรื่อยๆ จนถึงขั้นพลิกโฉมทั้งธุรกิจ และการทำงานในองค์กรไปอย่างสิ้นเชิง
AI Transformation กรณีศึกษา Grab

ตัวอย่างหนึ่งของ องค์กรที่จะเป็นองค์กร AI (AI Led) อยู่ใกล้ตัวเราอย่างคาดไม่ถึง พอเดาได้ไหมว่าเป็นบริษัทใดครับ? คำตอบก็คือ Grab นั่นเองครับ ซึ่งเขาใช้ เทคโนโลยี AI ครบทั้งสามแบบ (Predictive , Automation และ GenAI ) ตามที่ผมเคยเล่าในโพสก่อนหน้าครบถ้วน และครอบคลุมทั้ง Ecosystem ตั้งแต่ ผู้ใช้บริการ คนขับ ไรเดอร์ ร้านค้า ร้านอาหาร พนักงาน ตลอดจน สังคมสิ่งแวดล้อม ซึ่ง ผมขอยกตัวอย่าง “เท่าที่มองเห็นได้ชัดเจน และอ้างอิงจากข่าวตามสื่อต่างๆ ที่เป็นทางการเท่านั้น” นะครับ ผู้ใช้บริการ อย่างเราๆ คนขับและไรเดอร์ ร้านอาหาร พนักงานในองค์กร เห็นไหมครับว่า การที่จะนำ AI เข้ามาใช้ในองค์กรนั้น จนเป็นองค์กร AI ได้นั้น ก่อนอื่นต้องมองให้ขาดจริงๆ ว่าจะนำไปใช้ที่จุดใด ซึ่งสิ่งนี้จะเกิดไม่ได้เลยถ้าขาดซึ่ง “คน” ที่เป็นผู้นำ…
Future Mindsets ของพนักงานใน Digital Era

ใน blog ก่อนหน้านี้ผมได้พูดถึง mindsets ของผู้บริหารไปแล้ว ครั้งนี้เรามาพูดถึง mindset ที่คนทำงานต้องมีในยุคดิจิทัลกันบ้างนะครับ บริบทของการทำงานยุคดิจิทัลนั้น พนักงานในองค์กรจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาต่างๆ มากขึ้นกว่าเดิม เนื่องจากองค์กรต้องการความรวดเร็วในการปรับตัว และความเข้าใจในบริบทหน้างานครับ Mindsets ที่จำเป็นสำหรับพนักงานในอนาคต จึงควรมีดังนี้ HEART HEAD HAND ทั้งหมดนี้ เป็น Mindsets สำหรับพนักงานที่ผมเห็นว่าควรต้องมี ซึ่งองค์กรเองจำเป็นที่จะต้องเร่งสร้างควาามตระหนักรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงในยุคนี้ เพื่อให้พนักงานได้ปรับความคิด และสร้าง Mindsets ดังกล่าว เพื่อให้พนักงานปรับตัวเพื่อทำงานในบริบทที่เปลี่ยนไป และองค์กรสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัลได้ดียิ่งขึ้นครับ อ. อนิรุทธิ์ ตุลสุข (Aniruth Tulsuk)M.A. Industrial and Organizational Psychology, Thammasat University Background: Human Development Consultant, Startup Co-Founder, Facilitator, Content Creator, Learning & Development Manager (FMCG/Property)…
Mindsets ของ Leader ใน Digital Era ต้องเป็นอย่างไร?

Mindsets ของ Leader ใน Digital Era ต้องเป็นอย่างไร? เป็นคำถามหนึ่งที่น่าสนใจมากๆ ในเวที FUEX: Future Readiness for Executive Network นี้ ผมคิดว่า ผู้บริหารระดับสูงทุกท่านน่าจะมีคำตอบในกันแล้วล่ะครับ ว่า ข้อแรก ก็ต้องมี Digital mindset จริงไหมครับ? ถัดมาก็ต้องกล้าคิด (Courage) เร็ว (Agile) และเรียนรู้ตลอด (Learning, Adaptive) เพราะโลกยุคนี้อะไรๆไปไวมากๆ ผมจึงขออนุญาตแค่เสนอแนะเพิ่มเติม จากสิ่งที่ทุกท่านรู้อยู่แล้วจะดีกว่า นั่นคือ HEART สาเหตุที่เป็นใจ เพราะ Mindsets เหล่านี้ จะต้องอยู่ในใจของผู้นำเสมอ ได้แก่ Purpose Driven, People-First และ Growth มุ่งตามเจตจำนงค์ที่แรงกล้าขององค์กร ใส่ใจเรื่องคน (ทั้งแง่ลูกค้า พนักงาน และสังคม) และเชื่อว่าเราเติบโตได้ ทำได้ เรียนรู้ได้…
Future Skills รู้จัก 13 ทักษะที่จะพาคนทำงานไปสู่ความสำเร็จในอนาคต

งานวิจัยจาก McKinsey ได้ศึกษาเรื่องทักษะที่จำเป็นในโลกอนาคต จากคนจำนวนประมาณ 18,000 คน ใน 15 ประเทศ แล้วสรุปลักษณะประชากรแห่งโลกใหม่ (Future-Citizen Skills) ไว้ว่า จะต้องมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมด 13 ด้าน ซึ่งเมื่อแบ่งเป็นหมวดหมู่แล้วจะได้ทั้งหมด 4 กลุ่ม คือ หมวดที่ 1 Self Leadership หรือ ภาวะผู้นำในตนเอง ไม่ใช่แค่ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งหัวหน้างานอย่างเดียว แต่ทุกคนที่ทำงานจำเป็นต้องมีครับ เพราะทักษะนี้จะช่วยให้ คนทุกคนสามารถนำพาตัวเองไปยังเป้าหมายและความสำเร็จที่ต้องการได้ ภาวะผู้นำในตนเองมี 3 ด้านย่อยๆ คือ อ้าว! ฟังดูก็เหมือนยุคเดิม แสดงว่า เราก็ไม่ต้องเปลี่ยนแปลงอะไรสิ ช้าก่อนครับ แม้ว่าชื่อเหมือนเดิมแต่ไส้ในที่เป็นหัวข้อย่อยๆ มันเปลี่ยนจากเดิมครับ เหมือนเป็น Updated Version เพื่อเราจะได้บรรลุเป้าหมายได้ ในโลกใบใหม่ที่อะไรก็ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงเร็วจี๊ดนั่นเองครับ ด้านที่ 1 Self-Awareness & Self Management คือ การตระหนักรู้ตัว และบริหารจัดการตัวเองได้…